Avez-vous une bonne connaissance du Sourcing RH ? Cette méthode regroupe les activités de recherche, d’identification et d’engagement de potentiels candidats, également appelée « approvisionnement » ou « recherche de sources » en français. Découvrez ou redécouvrez les bonnes pratiques du Sourcing en recrutement, y compris sa définition, son cadrage et son automatisation.
Le Sourcing en RH est une méthode structurée pour identifier, mobiliser et mettre en réseau les bassins de candidats potentiels adaptés aux besoins de votre entreprise, à la fois en interne, en utilisant les bases de données internes et les annuaires d’écoles, et en externe, en utilisant le web et les CVthèques.
Son objectif est de générer un flux constant de candidats pour les postes actuels et futurs, et il est également utile pour les recrutements ponctuels, tels que la chasse de talents. En résumé, le processus de sourcing est un élément clé du recrutement et un aspect important de la constitution d’un solide vivier de candidats, rassemblant toutes les phases préalables à l’entretien.
Le sourcing en RH consiste en plusieurs étapes clés, qui comprennent :
- La définition des besoins réels
- L’identification du poste-solution en phase avec le besoin en collaboration avec les managers de l’entreprise ou avec les clients si vous travaillez dans un cabinet de recrutement.
- La préparation d’une stratégie de recherche de profils adaptée en se posant des questions sur les canaux de recrutement à utiliser, le moment idéal pour diffuser l’offre d’emploi et à qui confier le recrutement.
- La création d’une annonce sur mesure pour attirer et convaincre les candidats grâce à une bonne rédaction et en travaillant sa marque employeur.
- La diffusion de l’offre d’emploi sur les supports les plus pertinents en se posant la question sur l’endroit où se trouve son audience cible.
- La mise en place de différentes phases de test pour améliorer rapidement le retour sur investissement (ROI) de l’annonce, telles que l’A/B Testing sur les campagnes de recrutement automatisé.
- La réception et la centralisation des candidatures, la plupart du temps directement sur votre ATS.
- La qualification des CV en triant efficacement les candidatures selon leur pertinence et en favorisant la qualité plutôt que la quantité. Pour gagner du temps, l’utilisation d’un logiciel de matching pour scorer la qualité des CVs peut être utile.
Le respect de ces étapes clés est essentiel pour faire face aux nombreux défis du sourcing CV. En effet, un processus de sourcing bien structuré et rigoureux permettra de trouver les candidats les plus qualifiés pour les postes à pourvoir, de simplifier la qualification des candidatures et de constituer un vivier de candidats pertinent pour les recrutements futurs.
Recruter les meilleurs talents est un défi de taille pour les équipes de recrutement. Voici quelques-uns des défis les plus fréquents auxquels elles sont confrontées :
- Se démarquer dans un marché de plus en plus compétitif : les équipes RH doivent être créatives pour attirer les meilleurs candidats, notamment en travaillant sur la marque employeur et en adoptant une vision globale sur le processus de recrutement.
- Trouver les candidats les plus adaptés à un poste : cela nécessite de prendre en compte de nombreux critères, tels que les compétences, les qualités personnelles et les attentes de l’entreprise et des managers.
- Respecter les délais de recrutement : pour éviter de perturber le fonctionnement de l’entreprise, les recrutements doivent être effectués rapidement. L’automatisation des tâches et la constitution d’un vivier de candidats qualifiés sont des outils précieux pour y parvenir.
- Optimiser les coûts : les processus de recrutement doivent être efficaces tout en respectant les budgets alloués. La mise en place de KPI et d’indicateurs de performance peut aider à améliorer le retour sur investissement.
- Centraliser et analyser les données de recrutement : les recruteurs ont souvent affaire à des données provenant de multiples canaux. La centralisation et l’analyse de ces données peuvent aider à améliorer le processus de recrutement.
Heureusement, l’automatisation peut aider à surmonter ces défis et à améliorer la qualité du recrutement.
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